Se você busca um caminho direto e sem enrolação para colocar sua mentoria em prática, este artigo é para você. O conteúdo que preparei aqui tem como inspiração o vídeo acima, que traz ideias e passos reais testados na prática sobre como tirar seu projeto de mentoria do papel, especialmente se você sente que sempre falta algum detalhe para o início.
O melhor projeto de mentoria é aquele que sai da cabeça e ganha vida no mundo real.
Minha experiência mostra que a maioria das pessoas trava na largada, esperando “o cenário ideal”. Eu mesmo já estive aí: planejando, repensando, ajustando detalhes por semanas, esperando a tal da perfeição. Acontece que, quanto mais esperamos, menos aprendemos o que realmente funciona. E, em mentoria, a clareza só aparece quando acionamos o modo ação.
Por que é tão difícil começar no universo da mentoria?
Tenho certeza de que você já viu exemplos de mentorias incríveis. Mas, na prática, a maioria dos mentores sofre com a ansiedade de querer entregar algo perfeito logo de cara. Já ouvi de colegas frases do tipo: “Depois que ajustar o material eu começo” ou “Falta só definir a plataforma para ficar pronto”.
Essa busca constante pelo pronto e acabado costuma travar mais do que impulsionar. Na minha visão, esperar pelo momento perfeito te afasta dos aprendizados mais valiosos porque, sem ação, não há feedback real do que seu público precisa.
O segredo está no simples. E foi a partir desse entendimento que conheci o conceito do “desafio dos membros fundadores”, um modelo que transforma potenciais clientes em parceiros da construção do seu projeto, e não apenas consumidores de um produto fechado e engessado.
Antes de pensar grande, comece pequeno, ouvindo quem vai caminhar junto com você.
O desafio dos membros fundadores: por que começar assim muda o jogo?
Ao longo dos anos, percebi que as mentorias de maior impacto são as que se constroem “ao vivo”, de mãos dadas com as pessoas que realmente sentem a dor que você deseja resolver. O desafio dos membros fundadores consiste justamente nisso: convidar um grupo inicial para participar não só da entrega, mas também do processo de construção da mentoria.
Funciona como um “laboratório real”, com trocas diretas, feedbacks imediatos e ajustes constantes. Esses primeiros participantes se sentem valorizados, pois têm voz ativa e benefícios exclusivos, como preço mais baixo e acesso antecipado ao conteúdo. E, para você, o ganho é clareza sobre a jornada ideal e, principalmente, vendas feitas ainda antes de estruturar toda a engrenagem. Inclusive, dados do relatório do Programa Piloto de Mentoria em PI do INPI mostram que projetos que envolvem os participantes desde cedo têm mais engajamento e resultados efetivos.
Agora que você entende a lógica, vou detalhar o passo a passo para colocar em prática seu próprio desafio dos membros fundadores.
Como tirar do papel: etapas para lançar sua mentoria sem travas
Eu gosto de dividir o início de qualquer mentoria em cinco etapas, simples e aplicáveis para qualquer área de atuação. E, sim, já vi isso funcionar com projetos grandes e pequenos, presenciais e online.
1. Compartilhe a ideia e conte sua motivação
No começo, o que importa é uma proposta clara. Escreva (ou grave um vídeo curto) contando:
- Como a ideia da mentoria surgiu para você;
- Que problema ou necessidade sentiu vontade de ajudar a resolver;
- O que te move e porque acredita que pode impactar esse grupo;
- Deixe claro se você já viveu isso na pele ou se vem observando de fora.
Essa etapa é sobre gerar conexão. Muitas vezes, já consegui engajamento só de relatar minha história pessoal e mostrar vulnerabilidade sobre os acertos e tropeços até ali.
2. Apresente a visão e os resultados de curto prazo
Depois de contextualizar, comunique qual é o objetivo do projeto nesse estágio inicial. Seja transparente e objetivo:
- Foque nos ganhos concretos já nos primeiros encontros;
- Diga que será um processo de construção, aberto a sugestões;
- Explique se haverá entregas semanais, desafios ou acompanhamento direto;
- Mantenha expectativas realistas, prometendo o que realmente poderá entregar nas primeiras rodadas.
Quando você compartilha a visão de um resultado próximo, estimula o interesse e reduz a ansiedade do público sobre longos processos ou promessas soltas.
3. Faça um convite direto aos membros fundadores
Chegou o momento do convite. Explique claramente que está montando uma turma inicial e que:
- Esses integrantes participarão da formatação do programa;
- Terão acesso privilegiado aos bastidores;
- Receberão valores especiais e condições exclusivas (quanto mais simples, melhor, por exemplo: 50% do preço que imagina cobrar futuramente);
- Terão a chance de co-criar com você e influenciar nas decisões do formato, temas e dinâmicas.
Quando faço esse convite, prefiro ser transparente sobre todas as vantagens, sem esquecer de dizer que é um momento de testes e aprendizado mútuo.
4. Proponha uma chamada para ação objetiva
Depois do convite, nada de enrolação. Solicite que as pessoas manifestem interesse com ações muito simples, como:
- Responderem o e-mail/WhatsApp diretamente;
- Enviarem uma mensagem para uma lista específica;
- Preencherem rapidamente um formulário básico (nome, e-mail, por que querem participar);
- Confirmação em um grupo pré-criado no WhatsApp ou Telegram.
Evite pedir mil informações nesse primeiro momento. Sua meta é eliminar toda e qualquer barreira inicial para a pessoa dizer “quero participar”.
5. Faça o acompanhamento (o grande segredo do início!)
Assim que começarem a aparecer manifestações de interesse, o segredo é manter o diálogo vivo. Eu costumo:
- Responder rapidamente, agradecendo o interesse e já passando informações sobre data, horário e formato do primeiro encontro;
- Perguntar se surgiu alguma dúvida ou sugestão sobre o formato;
- Atualizar os interessados sobre próximos passos com mensagens curtas e objetivas.
Esse acompanhamento direto cria confiança e preenche o espaço entre contato inicial e turma efetiva formada. Foi assim, inclusive, que consegui fechar minhas primeiras vendas de mentoria antes mesmo de criar páginas elaboradas ou áreas de login complexas.
Simplifique: estrutura mínima viável para rodar o projeto
Muita gente acha que precisa de site pronto, plataforma robusta e muito conteúdo gravado antes de vender qualquer mentoria. No entanto, a verdade é que você pode começar com o básico do básico. E isso, na maioria dos casos, funciona melhor e mais rápido.
- Monte um grupo fechado no WhatsApp (basta o aplicativo, nenhum sistema extra);
- Marque o primeiro encontro pelo Zoom, Google Meet ou até presencial, se fizer sentido para seu público;
- Ofereça uma aula gratuita para apresentar a proposta, abordar dúvidas e facilitar a aproximação entre os participantes;
- Garanta que todos entendam o conceito de “mentoria em construção”, estimulando interações e feedbacks;
- Priorize sempre as vendas: só pense em sistemas e automações depois de provar que pessoas estão dispostas a pagar por aquilo que você entrega.
Eu, por exemplo, só parti para ferramentas completas como a Mentorfy quando já tinha um grupo engajado e demanda real. Agora, com sistemas que centralizam jornadas, times e videochamadas, tudo se torna mais fácil. Recomendo inclusive conhecer o criador de jornadas de mentorado da plataforma Mentorfy para quando sua mentoria ganhar corpo e tração, além do recurso de criador de processos de mentorias e gestão de times caso decida escalar e expandir suas entregas.
Venda primeiro, estruture depois.
Essa é uma das melhores lições que aprendi.
Onde divulgar seu desafio? Canais simples e certeiros
Em meus testes, percebi que a escolha do canal faz muita diferença para acelerar os resultados do seu primeiro grupo. Veja onde faz sentido concentrar esforços no início:
- WhatsApp: O canal mais direto e ágil. Permite disparar mensagens personalizadas e criar grupos em minutos.
- Instagram: Ótimo para publicar stories, reels rápidos convidando para o desafio, aproveitando caixinhas de perguntas para medir o interesse do público.
- E-mail: Use listas que já tenha, com mensagens claras, focando em poucas chamadas para ação.
- Presencial: Se você tiver acesso a uma comunidade local ou eventos, nada supera o convite olho no olho!
Não tente abraçar todos ao mesmo tempo. Eu sempre começo por onde já há contato e confiança: grupos de WhatsApp, Instagram pessoal e e-mails antigos costumam render os melhores fundadores.
Além disso, defina data e hora para o primeiro encontro. Isso faz com que o projeto saia do campo do “talvez um dia” e entre no calendário real das pessoas. Se possível, compartilhe as vantagens do encontro por videochamada, explicando a facilidade de acesso e a proximidade que isso gera. Se alguma dúvida surgir, aprendi muito vendo como mentorias públicas focam na troca direta e encontros curtos para maximizar aprendizado e conexão.
O poder do feedback rápido e aprendizado no seu projeto de mentoria
Uma das melhores sensações em qualquer projeto novo é colher aprendizados logo no início. É normal não acertar tudo de primeira, mas cada encontro, aula ou bate-papo já te mostra onde ajustar.
Com o desafio dos membros fundadores, o feedback é imediato. Você percebe onde o conteúdo brilha e onde precisa mudar. Pode ajustar o andamento, testar diferentes formatos de encontros e criar um vínculo verdadeiro com participantes.
Conforme alguns estudos do INPI sobre mentorias, grupos fundadores costumam gerar melhorias ágeis para todo o programa, além de criar promotores espontâneos, pessoas que recomendam sua mentoria para novos interessados.
Agir sempre traz mais respostas do que planejar eternamente.
Coloque em prática: um convite para transformar sua mentoria
Chegou até aqui? Então proponho um desafio honesto: escolha uma dor ou necessidade que queira atacar com sua mentoria e faça, ainda esta semana, seu próprio convite para membros fundadores.
- Anote sua ideia;
- Estruture sua visão inicial;
- Monte um grupo no WhatsApp ou combine o encontro pelo Zoom;
- Lance o convite, defina data e hora e acompanhe de perto quem demonstrar interesse.
Se for seu primeiro teste, tudo bem caso não feche nenhuma venda: o que importa é sair da espera e aprender com as tentativas. Quando decidi agir, tive aprendizados que jamais teria somente planejando. E, quanto mais testava, mais fácil ficava repetir e ampliar os resultados.
Com o tempo e os ajustes, você pode profissionalizar sua estrutura com soluções completas, como o app da Mentorfy, que centraliza a jornada do mentorado, automatiza processos e ajuda a escalar suas entregas. E à medida que sua mentoria cresce, pode contar com planos ajustáveis pela plataforma de planos exclusivos.
Ao invés de paralisar esperando o momento certo, abrace a simplicidade, teste em pequena escala e construa com aqueles que acreditam na sua proposta desde a base.
Mentoria não se faz sozinho, o começo é coletivo e experimental.
Conclusão: a beleza do imperfeito e do aprender fazendo
Minha trajetória no universo da mentoria me provou o valor de começar pelo simples. Não se trata de arriscar tudo, mas de assumir que o melhor aprendizado é aquele vivido “na prática”, mesmo que falte acabamento no início.
O espírito dos membros fundadores é o de parceria: quem está com você desde o início aprende junto, contribui, evolui e ainda se sente parte da história. Repito: não espere o projeto perfeito para começar. Cada tentativa, cada encontro, cada conversa já é uma semente de um projeto crescente, sustentável e, principalmente, real.
Se você já tentou, quero muito saber: como foi sua experiência? Compartilhe seus aprendizados, dúvidas e resultados. Assim, outros mentores também se inspiram e constroem juntos uma nova cultura de mentorias no Brasil.
Gostou deste conteúdo? Descubra como estruturar, automatizar e escalar sua mentoria com o ecossistema Mentorfy. Saiba mais em mentorfy.me
Perguntas frequentes sobre iniciar um projeto de mentoria
O que é um projeto de mentoria?
Um projeto de mentoria é uma iniciativa estruturada onde alguém com experiência, o mentor, compartilha conhecimentos e estratégias para ajudar outras pessoas, os mentorados, a alcançar objetivos específicos. Ele pode ser desenvolvido individualmente ou em grupos, online ou presencial, podendo abranger temas profissionais, acadêmicos ou pessoais.
Como escolher um mentor ideal?
A escolha do mentor é uma das etapas que mais impactam o sucesso da mentoria. Recomendo observar experiência comprovada na área desejada, alinhamento de valores e uma comunicação clara e inspiradora. Bons mentores costumam ser referências, têm cases práticos e demonstram entusiasmo em contribuir com o desenvolvimento de outros.
Quais etapas para iniciar uma mentoria?
Para começar uma mentoria, basta definir o público-alvo, identificar a dor ou objetivo central, fazer um convite para membros fundadores, organizar o primeiro encontro e colher feedbacks para ajustar a jornada. Simplifique os canais de comunicação e priorize grupos pequenos no início para trocar ideias, antes de estruturar um programa maior.
Quanto custa começar uma mentoria?
Os custos iniciais podem ser muito baixos, especialmente se você focar em ferramentas gratuitas como WhatsApp e Zoom. O investimento maior costuma aparecer na estruturação de plataforma, marketing e automação, fase que pode ser alcançada progressivamente, conforme sua mentoria cresce e se consolida.
Mentoria online funciona mesmo?
Sim, mentorias online são eficazes e cada vez mais acessíveis, segundo várias experiências e relatórios do setor. Plataformas digitais encurtam distâncias, permitem encontros flexíveis e fomentam comunidades ativas, como apontam o crescimento expressivo de projetos de mentoria online em diversas áreas, inclusive, com grandes participações femininas e de profissionais do Brasil inteiro.
